hayır Ceo'yum baba şirketi mevcut. Ek olarak sosyal medya uzmanıyım ajanslarla çalışmaktayım.

hocam ben de makina mühendisiyim kurumsal bir firmada orta düzey yöneticiyim ceoluk tecrübelerinizi benimle de paylaşır mısınız? misal firmamda iş akış planı hazırlıyorum, satın almacım yeni diyelim. makinalarımda termoplastik kablo kullanıyorum ama bunun 4-5 çeşidi var. yalın üretim yapıyorum montajda tam kablo kısmına geldim siparişim de kapıdan içeriye girdi fakat yanlış kablo siparişi vermiş satın almacım yeni olduğu için. adam diyor ki yeni sipariş geçsen 3 güne ben malı anca tedarik eder sana iletirim termin sürem 3 gün. fabrikada montaj kısmı durmuş durumda. bana bu krizi çözebilir misiniz engin tecrübelerinizle

merakla takip ediyorum

Evet konunun ilk bombası gelmiş bulunmakta )) daha neler çıkacak diye bende takipteyim )

Ne gibi videolar çekmeliyim diye bi soru soruyorsan yani kafanda bir konsept yoksa pek istikrarlı olamazsın bu işte hocam.

Evet büyük üstatdan beklenen açıklama geldi.
Herkes dağılabilir.

3-4 yıl öncede öyleydi hala öyle herhalde

Bu sorunun cevabını ben de merak ediyorum.

dizi bas 10 000 kanala: )

Bulmaca gibi olmuş hocam, öncelikle satın almacıyı kovarım Siparişi tedarik edeceğim şehre uçakla gider, malı elden teslim alırdım; gitmeden de o şehirden bir nakliyeciyle anlaşır, yüklemeyi yapar yapmaz yola çıkar ve fabrikama dönerdim, yani siparişi almak için kargo ya da ambarcıları beklemez ürünü direk ben teslim alırdım, yaz aylarında olduğumuzu ve ulaşım koşullarının elverişli olduğunu düşünürsek tüm bunları 48 saat içinde yapabilirsiniz. Kalan 24 saat için de tüm vardiyaların izinlerini iptal ederek tam kapasite çalıştırırdım. Bir ihtimal zamanında ya da az bir gecikmeyle müşterinizin işini yetiştirebilirsiniz.